Можно ли победить цель без гибкого плана действий?

Можно ли победить цель без гибкого плана действий?

Shukhrat Khashimov Как попасть Точно в цель Leave a Comment

Ошибка  4: «У вас нет поэтапного и гибкого плана действий».

Можно ли победить цель без гибкого плана действий?

Вот задумайтесь, реально ли было победить например любому великому полководцу в своей самой крупной битве, не имея хоть какого-то плана действий?

Ответ однозначен.

Конечно же, лучше иметь хоть какой-нибудь план, чем не иметь его вовсе.

Хорошо давайте пораскинем мозгами и поразмыслим вместе.

Допустим вы путешествуете по малознакомой стране на авто, местность вы знаете не очень, и вам нужно добраться из одного пункта А в пункт Б. Путь не близкий.

Как быть?

Если есть план пути, а в данном случае в его роли может выступить карта местности или GPS навигатор, то достичь точки назначения будет весьма просто. И весьма проблематично, если нет ни карты, ни проводника гида.

Ваш путь и все промежуточные этапы будут отражены на карте. Это будут и кафешки и места ночлега, и даже какие-то населенные пункты и достопримечательности. Согласитесь, двигаться хотя бы приблизительно зная, куда делать следующий шаг гораздо привлекательнее, чем блуждать на ощупь в полном неведении.

В общем, плюс наличия карты или плана действий, думаю, неоспорим. Поэтому есть смысл его себе сочинить. В любом процессе достижения цели есть свои этапы, которые было бы знать в лицо. И вот мы подходим к моменту как заиметь хороший план.

Все очень просто. Предлагаю Вам попробовать один хитрый прием. Обычно план составляют, отталкиваясь от текущего момента. Типа вот сегодня я сделаю это, завтра то-то и так далее пока не приду к цели.

Это, конечно же, нужно и очень помогает. Однако мы предлагаем вам сделать эксперимент и поступить наоборот. Выстроив цепочку действий в обратную сторону от вашей цели.

Типа такого: вот я прохлаждаюсь сидя в шезлонге на мансарде отеля в городе Б и наслаждаясь прекрасными видами на природу, потягиваю не спеша фруктовый коктейль. А перед этим Я принял душ и затем пообедал в своем номере.

До этого я приехал в отель на машине, посетив перед этим местную архитектурную достопримечательность. И еще перед этим Я, приехал в город, по живописному шоссе, пролегавшему сквозь сказочный лес. И так далее, мысль думаю, уловили.

В чем здесь фишка?

А вы сделайте и сами попробуйте понять.

У нас в арсенале имеется целая система эффективного планирования. Но самое главное, что вам следует помнить, ваш план достижения должен быть ясным, последовательным и гибким. Это значит, что вы должны ясно себе представлять каждый ключевой пункт плана, таким образом, чтоб ваши действия были вполне конкретными.

Так же очень важно чтоб ваш план был достаточно гибким, чтобы быть жизнеспособным и подстраиваться под меняющиеся условия вашей реальности. На практике это выглядит так – вы пишите в своем плане там, где это возможно не один вариант, а как минимум три варианта каждого вашего шага / действия в движении к цели.

Например: Шаг 3 – Связаться с человеком N, для решения такого-то вопроса.

Вариант №1. Позвонить человеку N. 
Вариант №2. Написать человеку N e-mail. 
Вариант №2. Встретиться с человеком N.
Вариант № N …

Это дает вам много вариантность ваших шагов, увеличивая вашу гибкость и эффективность.

Обычно бывает так что составив себе план пару недель назад и глядя в него сегодня мы чувствуем что вот прямо сейчас совсем не вставляет делать то что там написано и тут возникает внутренний конфликт — «Надо» VS «Не хочу».

Вот поэтому вам и нужен гибкий план учитывающий переменчивость событий жизни и ситуаций, имеющий несколько вариантов действий. Такой план, который бы корректировался вами каждый раз, когда это необходимо.

Кстати скажу по секрету, есть еще одна архиважная фишка, невероятно увеличивающая вашу потенцию и КПД в достижении цели прям как Виагра.

Речь тут о дэдлайнах или по-нашему – крайних сроках. Вроде бы ничего особенного, но вот знание как это с толком применять – серьезный козырь. Но об этом мы будем говорить на наших тренингах и курсах.

[note radius=»5″]Итак, вывод: 
«Лучше иметь план достижения цели, чем не иметь его вовсе. 
Однако план должен быть гибким, четким, последовательным и ясным 
для вас».[/note]